Erfahrungen aus zwei Jahren ESG-Implementierung in einem Pharmaunternehmen
- Overall Governance: Kernteam und Community Approach, Berichtslinie zum CEO, verankert in den Objectives, Steering Committee und Working Groups, Kooperationen mit Startups and Studenten, regelmässige Assessments für Verbesserungen.
- Environment: CO2-Reduzierung, Effizienzprogramme, Biodiversität, Prozessmanagement entlang der Wertschöpfungskette.
- Social: Employer Branding, Diversity, Gender Pay Gap, Corporate Citizenship, Volunteering, Employee Campaign, Awareness, Podcast.
- Prioritäten 2024 & Challenges: ESRS, ESG Audit, weitere Verbesserungen.
- Noch bessere Verankerung in Prozessen: Finanz, Risk, Quality.