CINTONA

Agenda

21. November 2024

Nachhaltigkeit in der Transformation und Verankerung in der Organisation

Weiterentwicklung einer CSRD basierenden Nachhaltigkeitsstrategie im Zuge unserer Transformation. Warum gehen wir diesen Weg? Übergreifende Motivationsfaktoren und Herausforderungen.
Carsten Rokitt, thyssenkrupp Steel

Der soziale Kompass: Nachhaltigkeit messbar gestalten

Mitarbeitende aktiv in den Transformationsprozess einbinden. Methoden und Tools zur Messung des sozialen Status quo. Arbeitsbedingungen, Mitarbeiteraktivitäten, lokales Engagement, Menschenrechte.
Christine Krug, NotchDelta
Dr. Silke Boeffel, NotchDelta

ESG im Sports Retail Business – ein Erfahrungsbericht

Wie Zurückverfolgbarkeit von Produkten, Klimagerechtigkeit und Kreislaufwirtschaft zusammenhängen. Datenquellen und Analytik. Organisatorische Voraussetzungen intern und organisationsübergreifend.
Ben Blischke, Intersport
10:30 - 11:15

Kaffepause / Networking Sessions 1-3

Finanzierungen: Green Loans und Sustainability Linked Loans

Sicht einer globalen Law Firm auf Grüne Finanzierungen und ESG Loans. Wie ESG Reporting den Zugang zu Kapital jetzt und in Zukunft beeinflusst. Was bei Projektdokumentationen zu beachten ist.  ...
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Martin Wilmsen, Bryan Cave Leighton Paisner LLP

Ermittlung von wesentlichen Kennzahlen (KPI)

Taxonomie als integraler Bestandteil des Lageberichts. Reporting auf Basis der ESG Strategie. Komplexitätstreiber. Systemische Identifikation von Chancen und Risiken. Welchen Einfluss hat die Wesentlichkeitsanalyse auf die Quantität? Datenmanagement: Qualitative, quantitative...
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Ralf Kühnle, vormals Henkel
12:15 - 13:15

Lunch

Wie Architektur ESG Standards unterstützen kann

Ressourcenverbrauch. Umweltfreundlichen, recyclebare und CO2-neutrale Baumaterialien. Energieeffizienz. Wasser- und Abfallmanagement. Biodiversität und Außenraumgestaltung. Licht, Akustik, Raumklima. Zugänglichkeit und Inklusion. Arbeitsbedingungen. Stakeholder-Engagement in der Planung.
Magnus Nickl, Nickl & Partner Architekten Schweiz AG

Umsetzung EU Taxonomie Reporting als Teil der Business Transformation

Organisation und Kompetenzen aufbauen. Financial Controlling kann guter Ausgangspunkt für ESRS Reporting sein. Tools und Prozesse: Datensammlung und Auswertung vereinfachen. Klare Zielrichtung: Neue profitable Business Cases und Märkte.
Ralf Kühnle, vormals Henkel

ESG aus Sicht eines institutionellen Investors

Wie haben wir Nachhaltigkeit in der Kapitalanlage integriert? Wie setzen wir es um und welche Herausforderungen gibt es? ESG aus Sicht eines börsennotierten Versicherungsunternehmens.
Marius Sicking, HDI Group
14:45 - 15:30

Kaffepause / Networking Sessions 4-6

CSRD Umsetzung in der Konzernpraxis

Umsetzung der überarbeiteten nicht-finanziellen Berichterstattung im Rahmen der CSRD. Identifizierung strategischer Impulse für nachhaltige Transformation. Einbindung in die Gesamtstrategie des Unternehmens.
Jens Reissmann, vormals Bayer

CSRD Umsetzung in einer grossen Non-Profit-Organisation

Wie bilden wir unser Kerngeschäft ab in einer Richtlinie, die für die Wirtschaft entwickelt wurde? Selbst gesetzte ESG-Ziele. Wie können wir als DRK die Wirtschaft bei ESG-Zielen unterstützen und in...
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Lucy Schweingruber, Deutsches Rotes Kreuz

ESG-Standards und nachhaltige Produktentwicklung in Einklang bringen

Nachhaltiges Managementmodell. Produktinnovation mit klarem Fokus Nachhaltigkeit. Maßnahmen zur CO₂-Reduktion. Ecovadis Silbermedaille. UN-Nachhaltigkeitsziele bei Lohmann.
Katharina Candia Avendaño, Lohmann Tapes